導讀:社群團購就是以群為基礎(chǔ),通俗來說就是以微信群或者是QQ群把全國各地的用戶聚集起來,然后通過社交進行裂變,沒有地域限制,借助第三方物流,一件代發(fā)、快遞到家,這就是社群團購。
做社群團購的4大理由電商創(chuàng)業(yè)新風口,全國各地都在做的社群團購模式
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流量便宜易傳播
以微信群來作為流量的入口,群內(nèi)用戶互相推薦易傳播,搭建社群成本低,簡單且高效。損耗少利率高
平臺從供貨源直采,省去中間環(huán)節(jié)的損耗與把價,無需門店租金,利潤更高。 
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0庫存風險低
先收款再進貨的業(yè)務(wù)模式,減輕商家資金周轉(zhuǎn)的壓力,更無庫存積壓的風險。社群復購率高
通過微信群把用戶聚合在一起,商品快速在群內(nèi)得到分享傳播,聊天的同時增加復購率。
做社群團購的4大理由電商創(chuàng)業(yè)新風口,全國各地都在做的社群團購模式
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您在線下門店是否遇到以下問題?
門店固定,獲客半徑只有 2 公?? 門店營收時長受限?不能隨時收單? 客戶回購率低,門店資金周轉(zhuǎn)大? -
您的線上網(wǎng)店是否有以下情況?
線上獲客成本逐日上漲?平臺抽成過多? 受限各平臺,必須參與平臺活動? 店鋪裝修不美觀,不會設(shè)計? -
您是否還遇到以下情況?
客戶不信任,首單成交難? 用戶消息太多管理不過來? 社交圈窄,持續(xù)加好友難? 想做大促拉新無玩法流程? 營銷活動觸達不到精準用戶? -
太原地區(qū)商家為什么要有社群團購系統(tǒng)?
很多人不明白做社群團購為什么前期需要準備一個系統(tǒng),沒有系統(tǒng)不是一樣照干嘛?是的沒有系統(tǒng)同樣是可以做社群團購,就像沒有機械我們一樣也可以用牛來耕地一樣,相信很多人都有這樣的經(jīng)歷吧,但養(yǎng)牛占據(jù)了很多時間,而我們知道時間成本是多寶貴的,那么有了機械化后我們一天可以耕十多畝地甚至更多,,省下了時間成本,同時還把效率提高了幾十倍不等,擁有社群團購系統(tǒng)也是一樣的道理。
太原地區(qū)做社群團購,就用安菲云提升您的社群團購運營效率,業(yè)務(wù)省時省力又省心
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團長易管理
授權(quán)團長及團長上下級、推薦關(guān)系展示、查詢和操作。 -
群裂變返傭
社群內(nèi)分銷返傭,刺激社群、團長分享積極性。 -
支持團長小店
團長也有自己的店鋪,激勵團長,實現(xiàn)團長精準鎖粉。 -
完善商品管理
幫助平臺快速實現(xiàn)商品上架、訂單發(fā)貨、售后跟進等管理。 -
火爆營銷玩法
拉新/促活/復購,助力社群營銷實現(xiàn)銷量倍速增長。 -
訂單數(shù)據(jù)管理
多個維度篩選訂單,導出和導入快遞單號更新訂單狀態(tài)。
豐富營銷場景,更好玩轉(zhuǎn)社群營銷特色促銷功能以及社群互動功能,更好聚攏用戶

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哪些商家適合做社群團購?
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有購買用戶沉淀的商家
比如實體店、電商賣家、賣貨型網(wǎng)紅、社區(qū)團購團長、零售型微商代理、各類代購等,現(xiàn)在主要的社群玩家就是這幾種。比如電商賣家通過出貨訂單,通過服務(wù)卡、電話邀約等形式,把粉絲累計到社群;還有現(xiàn)在的實體店銷售員,不用鼓勵引導,就會主動把客戶拉到微信群,各種類型不一的養(yǎng)生店美容店都在這么做,這些有線上流量沉淀的商家做起社群團購完全沒有問題。 -
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有粉絲沉淀的各類IP
網(wǎng)紅、明星、垂類意見領(lǐng)袖、達人等。如今市場上有很多這種已經(jīng)有粉絲的企業(yè)或者是商家都開始做起了社群團購,并且都擁有自己的社群團購系統(tǒng),一來可以降低觸達流量成本,二來在社群賣貨粉絲的轉(zhuǎn)化率非常高。包括最近唱歌APP唱吧里頭部網(wǎng)紅也開始做社群團購了,這類有私域意識的IP是非常有機會在社群團購賽道大施拳腳的。 -
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有私域意識的各類線下服務(wù)商
一些線下的服務(wù)商也可以通過做社群團購來不斷擴大自己的影響力,比如藥店、診所、美甲、沐足店、游樂園、娛樂城、飲店等這些根植于線下的服務(wù)業(yè)態(tài)。他們通過線下服務(wù)引導用戶到微信,積累一定的線上流量,再與供應(yīng)鏈合作,在社群銷售其他周邊產(chǎn)品,是非常適合的。
太原商家怎么經(jīng)營社群團購系統(tǒng)?
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初期先低價推廣,要等群人數(shù)至少到50人以上,先把社群勢能累積起來后,后面再考慮賺錢。注意,這里的低價不是便宜貨,而是質(zhì)優(yōu)價廉的商品,也就是說,你提供的社群服務(wù)價值是高價值的,只是收費收低了。第一個點是找到你的潛在流量池,大白話來講就是哪些用戶可能會在你這買東西,廣撒網(wǎng)篩選。第二個點,你的社群招募文案一定要精彩,兩個重要考核點分別是提高文案的打開和轉(zhuǎn)化率。
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首先是內(nèi)部運營管理團隊,現(xiàn)在好多社群團購基本上都沒有運營團隊這一說,很多團隊長都是單槍匹馬開始干市場,頂多配上一兩個助理幫助做客服工作發(fā)發(fā)產(chǎn)品什么的。未來這樣的人肯定會被淘汰,因為他們戰(zhàn)勝不過那些真正有運營團隊,真正有運營思維和經(jīng)驗的人。想要做好社群團購,我們自己必須要有自己的運營團隊,自己的服務(wù)體系,這樣才能真正的把一個社群團購系統(tǒng)給運營好。
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如何建群?社群內(nèi)如何互動?如何角色分工?如何進行獎勵考核?如何邀請新人?新人進群如何營造儀式感?如何讓新人融入社群文化?群里面每天需要干什么?如何安排值班?值班的工作內(nèi)容是什么?如何安排培訓?如何分發(fā)素材?如何營造良性消費氛圍?這些都是我們必須要考慮和規(guī)劃好的。目前社群團購行業(yè)的運營還處于一個初級階段,極少有人形成體系,但是未來的趨勢就是讓運營更加體系化。


