安菲云微分銷系統(tǒng)：引自金融時(shí)報(bào)報(bào)道，目前中國(guó)規(guī)模高達(dá)5.5萬億美元的移動(dòng)支付行業(yè)——為美國(guó)的50倍多——正在被一直被壓著的騰訊顛覆，其與領(lǐng)頭羊阿里巴巴的市場(chǎng)份額差距已經(jīng)明顯收窄。支付寶誕生于2004年，當(dāng)時(shí)它旨在促進(jìn)淘寶電商平臺(tái)上的交易。它主導(dǎo)中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)已有很長(zhǎng)一段時(shí)間。

但隨著騰訊在該市場(chǎng)的份額攀升到三分之一以上，支付寶的市場(chǎng)份額在去年年底下降到了50%左右。

根據(jù)易觀國(guó)際（Analysys）的最新數(shù)據(jù)，第四季度，阿里巴巴在中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)的份額為54%，較第三季度的71%大幅回落。騰訊同期的市場(chǎng)份額則從16%飆升到37%。蘋果去年年初上線的移動(dòng)支付服務(wù)Apple Pay沒能躋身中國(guó)市場(chǎng)前十之列。

中國(guó)在移動(dòng)支付領(lǐng)域領(lǐng)跑全世界，主要是受網(wǎng)購(gòu)繁榮發(fā)展，以及信用卡等替代支付選項(xiàng)相對(duì)較少。艾瑞咨詢公司依據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forrester Research的數(shù)據(jù)指出，去年中國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5.5萬億美元，為美國(guó)（1120億美元）的50倍之多。

在該市場(chǎng)，騰訊和阿里巴巴一度為了吸引更多的顧客而打起燒錢大戰(zhàn)。

在數(shù)字紅包的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)下，騰訊旗下的微信支付取得爆發(fā)式增長(zhǎng)。通過微信賬號(hào)在線發(fā)紅包的功能很大程度上改變了中國(guó)數(shù)百年的紅包傳統(tǒng)：今年6天的春節(jié)假期期間，微信紅包交易額達(dá)到640億美元。

騰訊副總裁張穎上個(gè)月在香港的一個(gè)大會(huì)上表示，“如果我們不考慮紅包，阿里巴巴不算淘寶交易，我們也不知道究竟哪一方的規(guī)模更大。”

雙方爭(zhēng)奪支付市場(chǎng)份額的主要目的并不是創(chuàng)造利潤(rùn)——據(jù)一位行業(yè)人士透露，支付服務(wù)的收費(fèi)只能勉強(qiáng)覆蓋它們的成本——而是獲得富有價(jià)值的支出習(xí)慣相關(guān)的數(shù)據(jù)和金融信息。

行業(yè)顧問們將騰訊的崛起歸功于微信的廣泛流行，以及商家想要避免完全依靠一家支付服務(wù)提供商。

麥肯錫咨詢公司駐香港合伙人杰夫·加爾文（Jeff Galvin）說道，“淘寶和天貓電商平臺(tái)的主導(dǎo)地位最初幫助支付寶在中國(guó)成為人們默認(rèn)的數(shù)字錢包選擇。”

“但現(xiàn)在，隨著中國(guó)人將越來越多的時(shí)間花在微信生態(tài)圈上——他們將錢放在微信錢包上，用來進(jìn)行P2P支付、應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買等等——微信支付已經(jīng)真正成為了與支付寶旗鼓相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)者。”

騰訊今年與諸多的實(shí)體商店達(dá)成了移動(dòng)支付合作，其中包括星巴克。星巴克在中國(guó)的2600家門店幾乎全都支持微信支付——只有位于阿里巴巴杭州總部園區(qū)的一家門店是例外。

微信支付、微信支付海外版本W(wǎng)eChat Pay以及QQ錢包由財(cái)付通驅(qū)動(dòng)。

“財(cái)付通有著明確的發(fā)展路徑。”張穎指出，“我們主打紅包。去年，我們嘗試開發(fā)線下商店市場(chǎng)。今年，我的目標(biāo)是覆蓋中國(guó)超過1000萬的小商戶或者小商店。”

阿里巴巴也發(fā)動(dòng)了反擊，比如建立自有的實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)——包括滲透到國(guó)際市場(chǎng)，目前已有11萬家海外商店支持支付寶。該公司表示，它在中國(guó)已經(jīng)與超過200萬家實(shí)體商店建立支付合作，淘寶平臺(tái)使用支付寶的商家也達(dá)到1000萬。

支付寶所屬的螞蟻金服還談到了其更為廣泛的金融服務(wù)產(chǎn)品，比如余額寶。余額寶目前的資金規(guī)模達(dá)到1.14萬億人民幣（約合1656億美元），高于第四季度的8080億人民幣。