做微分銷運(yùn)營時(shí)怎樣管理好代理?

日期：03月05日 20:03:58

微分銷的運(yùn)營不僅要打理好店鋪的一切，包括對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的管理。而微分銷的特色之一就是分傭模式，通過招募代理來獲取一定的傭金。

那么運(yùn)營微分銷時(shí)怎樣管理好代理呢?

一、做到公平公正

無論是微分銷的大代理還是小代理，商家都要做到一視同仁，不能因?yàn)榇硇【头攀植还埽梢园研〈矸纸o大代理去帶，達(dá)到激勵(lì)人的效果，刺激更多人成為你的核心。

二、一對(duì)一的培訓(xùn)和溝通

不要把代理當(dāng)成下屬，而要把代理當(dāng)成你的伙伴，作為微商要尋找的是合伙人，而不是員工。

三、制定讓人信服的管理系統(tǒng)

做微分銷運(yùn)營首先要有一套靠譜讓人信服的管理系統(tǒng)，才能讓代理信任，成功留住他們。

四、把對(duì)的人放在對(duì)的位置

將有不同擅長(zhǎng)領(lǐng)域的人放在各自的領(lǐng)域，讓他們?nèi)ス芾?，培養(yǎng)代理的自我發(fā)展。

五、多鼓勵(lì)代理

對(duì)于有出色表現(xiàn)的代理要多鼓勵(lì)，多給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也可以起到激勵(lì)其他代理的作用。

六、給代理發(fā)展的舞臺(tái)

要盡可能給代理發(fā)展的舞臺(tái)，給他們獨(dú)自發(fā)揮的機(jī)會(huì)。

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