微分銷系統(tǒng)的出現(xiàn)，引起了微分銷的火爆，但微分銷就像一個沒有人管的孩子，恣意的增長;但不成熟的系統(tǒng)和商業(yè)模式，必有弊端;所以如何面對這個沒有任何沉淀和積累過程的商業(yè)行為;需要思考，尤其是去年9月微信發(fā)布了限制多級分銷的規(guī)定，相對二級分銷而言，二級明顯力度更小，對于正軌運營的顧客來說，他們都迫切需要一個新的流量入口。

“新零售”模式大火，安菲云微分銷快速出招!

隨著馬云、劉強東們不斷收購線下商超，線下渠道的獨特優(yōu)勢也漸漸凸顯出來，如果線上線下都能結(jié)合起來，共同為店鋪引流，效率豈不是會更加高效?這便是大火的新零售模式。

安菲云科技的研發(fā)人員在“新零售”火爆之后，很快萌生出了“線下代理商”的想法，在討論了一番可行性之后，這一功能也成為了安菲云平臺領跑行業(yè)內(nèi)微分銷系統(tǒng)的里程碑。代理商，簡而言之，即幫助企業(yè)打理生意，功能也主要表現(xiàn)在店鋪推廣、分銷商管理和發(fā)貨上，那么對于企業(yè)而言，代理商功能到底是如何幫助商家打理店鋪的呢?

突破線上分銷二級限定，推廣引流更簡單

自微信多級分銷事件出來之后，二級以下的分銷模式才能正規(guī)經(jīng)營，這極大地限制了商家推廣力度，使得店鋪流量大大減少，而區(qū)域代理的出現(xiàn)，最大的好處就是避開了微信多級分銷，突破了線上分銷二級分傭的限定，而店鋪的流量也由純線上轉(zhuǎn)到了線上線下結(jié)合，雙層引流更加高效。

此外，區(qū)域代理功能通過團隊領導機制，代理商其下每個成員售出商品，代理商都能因此獲得相應的收益，同樣能鼓勵分銷商更積極地賣貨。它采用了傳統(tǒng)線下代理+線上分銷全新分銷模式，快速打通線下分銷渠道，打造了O2O商城系統(tǒng)的雙層引流優(yōu)勢，企業(yè)可以通過建立代理商體系，增加品牌高曝光，提高品牌忠誠度，快速促進銷量增長，迅速占領全國市場份額。

增加分銷鏈，管理更簡單

分銷商和代理商的管理一直是眾多企業(yè)的管理難點，企業(yè)總部無法實時監(jiān)控各地分公司、辦事處、營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營狀況;訂貨、銷售、庫存等數(shù)據(jù)和信息反饋不及時，商品積壓、缺貨情況經(jīng)常出現(xiàn);往來單據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)采集嚴重滯后，準確性差，不利于統(tǒng)計、分析和處理等等，這些問題都使企業(yè)制定生產(chǎn)預測和商品調(diào)撥計劃帶有許多較大的盲目性，經(jīng)營決策缺乏準確數(shù)據(jù)和信息支持等等。

而區(qū)域代理和分銷商功能的結(jié)合，正是減輕企業(yè)管理重負的良藥。如何實現(xiàn)管理減負呢?首先，增加了區(qū)域代理之后，實現(xiàn)了“商家—代理商—分銷商—消費者”的垂直模式，增加分銷鏈，將分銷商的管理權(quán)限下放，而代理商也從簡單的分銷轉(zhuǎn)換成具有管理職能的渠道維護者，流程更加自由靈活。

利用安菲云微分銷系統(tǒng)，商家可設置區(qū)域代理、非區(qū)域代理(也可同時存在)，并利用區(qū)域保護，讓相應地區(qū)的代理商店鋪獲得訂單優(yōu)先分配，減少利益壁壘，加快店鋪管理效率，訂單、銷量、會員等各方面的數(shù)據(jù)也會更加真實可靠，更利于店鋪良性發(fā)展。

代理商代為發(fā)貨，運營更簡單

與市面上其他的微分銷系統(tǒng)不同，安菲云平臺的代理商模塊可以代為發(fā)貨，為商家節(jié)省了大量的時間和精力，讓商家有更多的時間進行品牌構(gòu)建、營銷開展、新產(chǎn)品研發(fā)等。

在庫存管理方面，代理商首先需要采購囤貨，然后根據(jù)會員的訂單進行自主發(fā)貨;代理商可針對店鋪訂單進行發(fā)貨管理，這樣一來，商家產(chǎn)品的出貨量、商品回款都得到了一定的保證，代理商針對自己負責的區(qū)域、分銷商平均銷售能力來進行調(diào)貨，相比商家自己調(diào)貨而言，數(shù)據(jù)更加精準，減少了庫存積壓的風險，店鋪運營的數(shù)據(jù)來源也更加清晰，可以很好地引導企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略。

目前市場上大多數(shù)分銷系統(tǒng)都存在這樣的問題：不能代為發(fā)貨、無商品庫存管理功能、區(qū)域代理與非區(qū)域代理不能共存、無法自行調(diào)整商品運費等等諸多不足，而安菲云平臺在此基礎上全部進行了完善，將代理商模式的自由靈活度大大提高，讓店鋪運營更簡單!