營銷在企業(yè)發(fā)展不同階段也有不同定義，簡單來說，營銷就是洞察消費者需求、滿足需求并獲取利潤，運用一系列流程和模式不斷成交客戶的過程。企業(yè)初期追求快速利潤，營銷投入一塊錢要回來更多利潤才行，企業(yè)后期品牌營銷階段追求的是品牌形象，在消費群體心中的認知不斷推進，講究的是營銷預算。市場營銷既是一種組織職能，也是為了組織自身及利益相關者的利益而創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價值，管理客戶關系的一系列過程。

　　曾有人向營銷大師菲利普·科特勒請教：哪一個詞語可以精準地定義營銷?大師給出的答案是：需求管理。識別未滿足的用戶需求，估計需求量大小，從而確定細分人群和目標市場，并進入之。接下來就是4P戰(zhàn)術組合，生產怎樣的產品(product)、設定怎樣的價格(price)、選擇適當的渠道(place)、并進行推廣(promotion)。這就是科特勒眼中的營銷。

　　營銷是幫助企業(yè)管理市場和用戶需求，為企業(yè)確定誰是我的目標消費者，他們有何種需求待滿足。但需求管理，在銷售之前發(fā)生，我們得先理解市場和需求，然后再生產，再銷售。但銷售完，營銷還并沒有結束，這是因為，銷售后的客戶對你的看法、評價、口碑等，還會繼續(xù)影響其他潛在客戶對你的商品的購買決策，所以需要對用戶認知與體驗進行深刻的了解與完善。

　　但營銷并不單單只有你買我賣，還有競爭對手。當兩個商家同時擁有客戶所需求的商品時，則是看誰更有競爭優(yōu)勢，能否創(chuàng)造優(yōu)勢，是商家能否經營下去的必要條件。定位論發(fā)明者杰克·特勞特如是說道：“市場營銷的本質不是為客戶服務，而是算計，包圍并戰(zhàn)勝競爭對手。”所以我們需要在營銷前，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，吸引客戶。

　　對于企業(yè)來說，怎么去營銷，才是最關鍵的問題。企業(yè)的本質工作，就是提供產品和服務給消費者，并從消費者身上獲得回報。從企業(yè)自身的角度出發(fā)去考慮市場，很容易會出現以企業(yè)為中心的市場觀念，致使企業(yè)只注重生產數量、生產質量和推銷力度，很少考慮生產的產品是否和消費者的需求相符合。最終，這種以企業(yè)為中心的市場觀念被市場所逐漸拋棄了。