傳統(tǒng)電商流量紅利已盡，獲客成本不斷上升，尋找新的流量源成為電商企業(yè)面臨的首要難題。此時(shí)，移動(dòng)社交的流量?jī)r(jià)值得到廣泛關(guān)注，將電商和社交融合的商業(yè)模式為電商企業(yè)降低引流成本提供了良好的方案。

　　內(nèi)容電商化與電商內(nèi)容化，兩者的融合是行業(yè)必然的發(fā)展方向。內(nèi)容平臺(tái)電商化為內(nèi)容平臺(tái)和內(nèi)容創(chuàng)作者提供了良好的變現(xiàn)渠道，內(nèi)容行業(yè)的商業(yè)化會(huì)更好地促進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。而電商平臺(tái)內(nèi)容化則豐富了電商行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式，為平臺(tái)提供了新的獲客方式。

　　一騎絕塵直播帶貨，成為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)最大黑馬。由于疫情而不能進(jìn)行線下銷(xiāo)售的品牌們都將直播帶貨當(dāng)成救命稻草，直播間總裁成了一道風(fēng)景線;娛樂(lè)行業(yè)因疫情而不能進(jìn)行線下銷(xiāo)售的品牌，越來(lái)越多的明星將直播帶貨作為救命稻草。

　　獲得一個(gè)有效的用戶(hù)成本越來(lái)越高，當(dāng)獲得一個(gè)用戶(hù)的時(shí)候，需要更長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)老客戶(hù)，產(chǎn)生能夠重復(fù)的社交行為。會(huì)員制社交電商常見(jiàn)的玩法就是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)套餐成為會(huì)員，并且能夠享受會(huì)員帶來(lái)的權(quán)益。

　　社交電商呢，它包含了微商的主打內(nèi)容，可以是多個(gè)平臺(tái)，比如微信、微博，甚至短視頻、直播等等的營(yíng)銷(xiāo)方式，但是不同的是社交電商是基于自有平臺(tái)粉絲進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)而進(jìn)而轉(zhuǎn)化，著重培養(yǎng)自己的關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖，不再是以前朋友圈狂刷屏的微商群體了，更多的是通過(guò)人的影響力，互相傳播，推薦商品。

　　電商利用微信平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售，給商家?guī)?lái)了新的銷(xiāo)售渠道，有效地降低商家投入的成本。商家只需要在小區(qū)組建社群就能銷(xiāo)售產(chǎn)品，這種組建方式非常的簡(jiǎn)單，卻能給商家?guī)?lái)新的銷(xiāo)售渠道。電商在社群所銷(xiāo)售的產(chǎn)品價(jià)位更低一些，免去了很多中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，消費(fèi)者直接從社交電商那里購(gòu)買(mǎi)商品，價(jià)格更優(yōu)惠，購(gòu)買(mǎi)更放心。