微信商城二級分銷是否有機會突圍，需要做到以下兩點才能持續(xù)發(fā)展。

1.不求大而全，只求小而美

首先我們需要理解，現(xiàn)在不是一個通貨吃天下的年代，在商城自身定位上面力求簡潔、精準。面對萬能的淘寶，快捷的京東，正品的聚美優(yōu)品，以及折800等商城的競爭，我們與之競爭能提煉哪些核心優(yōu)勢!

陳年創(chuàng)辦的凡客案例讓我們知道，分銷商城并得產品越多越好，而是要做精準的用戶群體定位，按照用戶的高粘性來設計我們的上架商品，微信分銷商城平臺方不要一味抄襲別人的模式。這里值得思考的是除去消費返點，我們還能找出其他的競爭優(yōu)勢嗎?

2.定位一個群體去做開發(fā)底層分銷目標更精準

我所體驗的微信商城二級分銷，最大問題就是用戶層不明確，這里我用一個案例來說明：“瘋蜜”是近年流行起來的一個專注高端女性社群，以社群經濟模式聚集中國最優(yōu)質最時尚也最會享受的高端女性群體。社群會員主要為為菁英、名媛、行業(yè)達人等，涉及商業(yè)、理財、公益、美容、時尚、運動、旅游、美食等多個領域。其核心是抓住一群人，建立一個統(tǒng)一的價值觀。按社群用戶的需要，產生商品與服務，采用預售、預約、眾籌制度下單商品訂單，基本沒有庫存，商品品質都是優(yōu)質的進口，輕奢品牌。用戶不僅享受社群帶來的榮譽感，同時能享受物美價廉的商品，通過眾籌能成為分銷商產生利潤，還能通過020線下活動，傳達消費會員的一種生活理念。

抓住高粘性的用戶群體，建立自媒體社群+020落地模式。直銷行業(yè)，會員發(fā)展之所以很穩(wěn)固，就是線下的領導人培養(yǎng)機制、學習機制、能激發(fā)成員的凝聚力。在線上的微信商城因為沒有區(qū)域性質、直線性的劃分群員，導致會員過于分散，對后續(xù)的轉發(fā)、開發(fā)缺少持續(xù)推動的力量。自媒體能解決什么問題?首先能讓你通過自媒體解決精準引流的入口問題，而非單一依靠轉發(fā)的裂變;因此，有能力通過社群的二次篩選，獲取精準用戶群體。

  社群本身價值觀的統(tǒng)一，能將用戶的精神層面得以提升!歸屬感、社群制度的約束讓線下學習、分享、娛樂活動做精準推薦，達到二次裂變產生優(yōu)質會員，產生凝集力并形成情感紐帶從而達到持續(xù)綁定消費。這樣能讓商品更符合用戶群體的需要，會員能做到線上，線下雙輸出，同時能降低渠道過高的分享成本，留有空間做培訓、產品規(guī)劃方面的完善。

微信商城二級分銷總結微信商城不僅只有二級分銷一種商業(yè)模式，可以采用的方式很多，且機會很多，利潤純定位孕婦的社群、寶媽的垂直自媒體+社群，自媒體+社群+商城垂直分銷都是擁有很多機會，切勿用電商思維來運營微信商城，也不要依靠純電商團隊來運營微信商城。對于用戶需要加盟微信分銷商城，需要對商城做以上評估，并做好持久準備。