安菲云資訊：剛剛，蘋果宣布允許在不使用應(yīng)用內(nèi)購買的前提下進行個人對個人的“贊賞”了。這意味著微信公眾號、微博、知乎等各種應(yīng)用內(nèi)個人對個人的打賞將不再被蘋果抽取30%的傭金。這也意味著使用iPhone閱讀公眾號的時候，將再次看到文章后面的贊賞按鈕。 　　這對于公眾號運營人來說值得慶賀，而對于那些贊賞功能的微信小程序來說則是災(zāi)難，因為公眾號不再需要了（iOS11更新后贊賞按鈕將回歸）。這也必然利好騰訊（00700）股價。
　　那么，到底蘋果為何突然放棄對應(yīng)用內(nèi)購買收取傭金？這背后發(fā)生了什么？
　　蘋果迫于反壟斷調(diào)查的壓力示好中國
　　對于蘋果來說并不順利，中國市場是其iPhone銷量、收入唯一下滑的市場。同時，還遭遇了多場反壟斷起訴，主要是AppStore開發(fā)者集體起訴蘋果濫用壟斷地位下架開發(fā)者的App。
　　據(jù)英國金融時報（FT）中文網(wǎng)援引國內(nèi)移動應(yīng)用數(shù)據(jù)分析平臺ASO100的數(shù)據(jù)，6月份以來，蘋果公司應(yīng)用商店中國區(qū)已經(jīng)下架了10.43萬款APP。
　　其中僅6月15日一天，就下架了2.22萬款APP。而今年迄今為止，蘋果公司已從其應(yīng)用商店下架逾100萬個中國應(yīng)用，這比下架的美國應(yīng)用多了近20萬個。
　　此外，4月19日擁有2000多萬運營者的微信公眾號宣布因蘋果更改規(guī)則停止提供文章后的贊賞按鈕。
　　6月11日，蘋果正式宣布：應(yīng)用內(nèi)向原創(chuàng)作者的“打賞”屬于“應(yīng)用內(nèi)購買”,所有支付行為均需通過蘋果公司提供的通道,并向蘋果公司分成30%,如果拒絕執(zhí)行,應(yīng)用將會無法更新,甚至可能被下架。
　　這導致蘋果公司與微信、微博、新媒體平臺、知乎等涵蓋幾乎所有中國網(wǎng)民的App為敵，引發(fā)了巨大的聲討，這也同樣被認為涉嫌濫用壟斷地位。
　　蘋果一直在與中國示好，投資滴滴，建設(shè)全球研發(fā)中心，iPhone在中國首發(fā)，庫克屢次訪華。而一旦遭遇反壟斷調(diào)查，則必然影響蘋果與中國的關(guān)系，進而影響到產(chǎn)品的銷量。
　　所以蘋果放棄對應(yīng)用內(nèi)購買收取傭金是迫于反壟斷調(diào)查的壓力。但是目前中國工商總局已經(jīng)開始啟動對蘋果的反壟斷調(diào)查，我們對此也拭目以待。
　　騰訊公司與蘋果多次溝通、斡旋
　　作為擁有9億用戶的微信，在中國具有舉足輕重的地位。有人曾做過一個猜測，假如讓中國用戶在微信和蘋果iPhone之間做選擇，你會選擇誰？
　　超過六成以上的網(wǎng)民表示會放棄iPhone使用Android，只為能繼續(xù)使用微信。由此我們也能看到微信已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面，成為完全不可替代的社交工具。而iPhone卻有太多的可替代品。
　　這是一個非常奇怪的現(xiàn)象，免費的微信不可替代，而價格昂貴的iPhone卻可以被輕松替代。這也讓我們思考，到底什么才是昂貴的？比如，空氣是免費的，卻不可替代。騰訊致力于成為水、電、空氣，目前來看似乎已經(jīng)基本實現(xiàn)了。
　　但是騰訊這家低調(diào)而和善的南方企業(yè)一直不希望以僵硬的方式處理爭執(zhí)，崇尚和氣生財。所以騰訊與蘋果的溝通一直進行中。iPhone X發(fā)布前夕，馬化騰、劉熾平、張小龍等多位騰訊總辦的高管去蘋果公司拜訪，并與蒂姆·庫克合影留念。
　　這或許也推動了蘋果在App Store開發(fā)者規(guī)定中去掉個人對個人贊賞的不合理規(guī)定。
　　騰訊董事會主席兼CEO馬化騰曾公開表示：騰訊與蘋果之爭，實際是一場誤會。同時也坦誠，科技的發(fā)展會讓一些業(yè)務(wù)邊界越來越模糊。
　　到底騰訊高管去蘋果公司與庫克進行了哪些方面的談判？我們無法從媒體報道中找到答案。但是肯定會涉及微信公眾號贊賞、小程序的開發(fā)等。
　　蘋果與騰訊在小程序上是否達成和解？
　　事實上，贊賞功能被禁止并非大事。因為這些贊賞資金對于微信來說只是培養(yǎng)用戶支付習慣，增強公眾號運營者的熱情。而蘋果與騰訊的最大矛盾焦點是“小程序”。
　　微信目前正在大力推進的小程序，這被蘋果認為是在挑戰(zhàn)，甚至顛覆其建立的App Store模式。蘋果還曾強迫這款產(chǎn)品從“應(yīng)用號”更名為“小程序”。
　　作為軟件開發(fā)者，其權(quán)限必然受制于硬件和系統(tǒng)開發(fā)商。蘋果ios封閉的系統(tǒng)有著絕對的話語權(quán)，微信即使擁有9億用戶也必須遵守蘋果制定的所有規(guī)則。
　　但是微信作為一款免費應(yīng)用，其營收主要來自廣告（廣點通和朋友圈信息流）以及金融業(yè)務(wù)。從騰訊財報，我們也能看到廣告業(yè)務(wù)的迅猛增長。
　　但是微信9億用戶的"金礦"仍有待繼續(xù)開發(fā)，讓微信從人與人之間的鏈接升級為人與萬物之間的鏈接，是騰訊的終極戰(zhàn)略。
　　小程序則正是人與萬物鏈接的工具，目前大力推進的是人與商業(yè)的鏈接，各種餐飲、商場使用小程序進行點餐、收款，大大節(jié)約了開發(fā)成本，用戶獲取成本。
　　接下來在IoT時代，小程序的能力不斷被釋放后，將實現(xiàn)對智能硬件、家庭設(shè)備、汽車等各種場景的鏈接。
　　而這種鏈接的開發(fā)成本遠遠低于Native App。成本和效率是所有人都必須考慮的問題，比如，在手機支付剛推進的時候，一些商家抵制。但是現(xiàn)在農(nóng)貿(mào)市場的賣菜大媽都打印出微信支付、支付寶的二維碼收款。
　　所以小程序以一種潛移默化的方式為企業(yè)、商戶、個人、硬件、設(shè)備建立鏈接，再配合騰訊云，將構(gòu)建一個萬物互聯(lián)的龐大生態(tài)。
　　這意味著騰訊用“小程序”實現(xiàn)了鏈接一切的目標，同時也必然對Native App以及App Store的生態(tài)帶來影響。
　　因為蘋果的Homekit、Health等應(yīng)用也希望在萬物互聯(lián)網(wǎng)的IoT時代成為鏈接一切的平臺與入口。所以騰訊不自覺地就與蘋果成為競爭關(guān)系，這也是馬化騰所講的“企業(yè)的邊界在模糊”。
　　這種邊界模糊導致的沖突隨時發(fā)生，阿里巴巴馬云在被問及與騰訊的競爭時，表示：“這很正常，如果不這樣競爭、努力，我們很快倒霉。”
　　馬云認為，開放與封閉是辯證的， “開中有合，合中有開”。他還說，騰訊放開一點，阿里進攻一些；阿里開放一些，騰訊進攻一些。
　　從這段講話看，馬云很享受與騰訊的競爭關(guān)系，競爭使得企業(yè)都在進步。一直以來，商業(yè)就是如此，如果失去競爭，就會變成一潭死水。
　　騰訊和蘋果之間的競爭也如此，需要搞清楚“有所為，有所不為”，在競爭中共同發(fā)展。比如，小程序不允許做游戲，這一方面受到技術(shù)限制，另外也是對蘋果的尊重，因為游戲占據(jù)App Store收入來源的70%。
　　從騰訊高管集體拜訪蘋果之后，蘋果立即取消對應(yīng)用內(nèi)贊賞收取傭金，這也說明騰訊與蘋果之間就關(guān)鍵問題達成了很好的和解。而近日騰訊股價逆市屢創(chuàng)新高，似乎也是資本市場對這一利好的反饋。


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