其實(shí)一直都有人問(wèn)我，小程序是否還有機(jī)會(huì)。我必須承認(rèn)，一開(kāi)始我就看錯(cuò)了，也許現(xiàn)在還是錯(cuò)的，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，跟大家分享一下，如果又錯(cuò)了，就繼續(xù)攢經(jīng)驗(yàn)值。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，很多時(shí)候，做錯(cuò)總比錯(cuò)過(guò)有價(jià)值。

我最近常說(shuō)的是，小程序的價(jià)值，在于寄生。

小程序自身的入口，只有一個(gè)，是附近的小程序。當(dāng)然，這個(gè)入口也是有價(jià)值的，但不足以支撐騰訊關(guān)于小程序生態(tài)的野心。

那么其他的入口，全部是寄生關(guān)系。

我們來(lái)數(shù)一數(shù)。

1.公眾號(hào)

以前公眾號(hào)只可以綁定3個(gè)小程序，后來(lái)放開(kāi)50個(gè)。我們注意到這段時(shí)間很多公眾號(hào)都綁定了小程序，這個(gè)限制還會(huì)進(jìn)一步放開(kāi)，所謂第三方小程序開(kāi)發(fā)商，可以為公眾號(hào)提供支持。

公眾號(hào)和小程序的綁定，可以拓展公眾號(hào)的想象力和應(yīng)用場(chǎng)景，這樣很多公司可能更加沒(méi)有開(kāi)發(fā)App的訴求了。

但切忌為了開(kāi)發(fā)小程序而開(kāi)發(fā)小程序，實(shí)際上公眾號(hào)開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)可以做很多事情了，并不一定所有訴求都必須用小程序去滿足。但公眾號(hào)開(kāi)放平臺(tái)的第三方開(kāi)發(fā)商的應(yīng)用場(chǎng)景依然不夠理想，雖然有不少經(jīng)典成功案例，但那種可以讓公眾號(hào)作者任意選擇功能模塊組合的訴求，依然是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

2.微信群

《王者榮耀》這個(gè)群排名，已經(jīng)相當(dāng)火了。其實(shí)群的想象力也很大，最近有個(gè)語(yǔ)音紅包，我玩了兩天，很有趣，傭金不低，但是好玩，我愿意支付啊。主要場(chǎng)景也是在群里傳播。

此外，類(lèi)似見(jiàn)面助手這樣的工具，其實(shí)也非常適合群的應(yīng)用場(chǎng)景，發(fā)起活動(dòng)，發(fā)起調(diào)查，或者做一些匿名調(diào)查什么的。 公眾號(hào)雖然也能做，但畢竟比小程序形式重了一些。

3.線下服務(wù)

最近兩個(gè)體驗(yàn)到的不錯(cuò)的場(chǎng)景：

線下餐廳點(diǎn)餐。我那天請(qǐng)人吃飯，傻呵呵地說(shuō)，服務(wù)員咋都不來(lái)，菜單也沒(méi)有，太不專(zhuān)業(yè)了。同行的人給我指了指，桌上有二維碼，原來(lái)掃一掃直接點(diǎn)菜，而且二維碼本身帶餐桌號(hào)，都不需要選擇餐廳，選擇餐桌，一步點(diǎn)餐，非常方便，還支持多人同時(shí)點(diǎn)餐，這個(gè)解決方案實(shí)在太贊了。

KTV點(diǎn)歌其實(shí)也是同理，但有些還停留在先要公眾號(hào)關(guān)注，然后菜單里選半天，再選擇哪家連鎖的哪個(gè)包間，這體驗(yàn)就太差了，小程序這種一步到位的方式還是極為便捷的。

另一個(gè)場(chǎng)景是景區(qū)購(gòu)票。那天去南京的總統(tǒng)府，看售票處好多人排隊(duì)，然后看到有二維碼，掃過(guò)去一看是小程序，輸入身份證號(hào)碼，直接付款購(gòu)票，刷身份證入場(chǎng)，簡(jiǎn)直太方便了。我就覺(jué)得為啥景區(qū)不把二維碼放大放到門(mén)口，非要在售票處，售票窗口那里弄個(gè)小小的，用的人還是不夠多，但比排隊(duì)購(gòu)票的體驗(yàn)提升真的是太明顯。

所以很多線下服務(wù)都適合小程序去做，極大節(jié)省人力和效率，現(xiàn)在大部分餐廳還沒(méi)有小程序點(diǎn)餐，我覺(jué)得這個(gè)場(chǎng)景的普及還是有很大空間，這是我認(rèn)為的一個(gè)紅利期。

4.線下商品

其實(shí)很多商品都有二維碼，只是一些產(chǎn)品介紹，或者關(guān)注廠家公眾號(hào)什么的。我聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō)他們?yōu)槠髽I(yè)做這樣的事情，有些商品，比如玩具，或者一些簡(jiǎn)易組裝家具，包裝提供的信息有限，掃描包裝的二維碼直接打開(kāi)小程序，看一些示范視頻，這個(gè)就特別方便。

現(xiàn)在小程序透過(guò)二維碼也可以通過(guò)朋友圈傳播，但很多開(kāi)發(fā)者都忌諱這個(gè)事情，怕被騰訊爸爸封掉，所以朋友圈雖然也是個(gè)小程序入口，然而并不是一個(gè)開(kāi)發(fā)者都覺(jué)得有前途的入口。

那么，為什么說(shuō)小程序處于紅利期呢?相信大家都看到了，小程序最近升級(jí)更新頻率極高，微信也非常重視這個(gè)項(xiàng)目。

其一，線下服務(wù)和線下商品的場(chǎng)景里，小程序有極大提升用戶體驗(yàn)的空間。上面提到的案例稍微感受一下就知道了，目前使用到這樣技術(shù)的傳統(tǒng)商家還非常少，這是一個(gè)非常顯見(jiàn)的市場(chǎng)空間。

比如說(shuō)現(xiàn)在每個(gè)餐廳都有微信支付和支付寶支付，而且用戶已經(jīng)非常習(xí)慣這個(gè)支付場(chǎng)景，但用小程序點(diǎn)餐的還很少，而這個(gè)未來(lái)肯定是可以普及的。

其二，微信目前動(dòng)作頻頻，但小程序的熱度尚未完全引爆，這個(gè)意味著什么呢?

我們來(lái)評(píng)估一下微信的邏輯，一開(kāi)始他們高估了小程序的熱度，對(duì)可能濫用的風(fēng)險(xiǎn)做出了過(guò)度的評(píng)估。實(shí)話說(shuō)，其實(shí)我也高估了，所以開(kāi)始策略很緊，而且各種有意地限制，結(jié)果呢?冷場(chǎng)了。

之后一點(diǎn)點(diǎn)放開(kāi)，一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)整，一點(diǎn)點(diǎn)松綁，既怕開(kāi)發(fā)者濫用，又希望這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景普及開(kāi)來(lái)。

所以我們換位思考，如果你是相關(guān)負(fù)責(zé)人，你會(huì)怎么想?在不嚴(yán)重影響微信生態(tài)的前提下，是不是還要有一些活躍度，有一些熱度的期待值呢?否則這么多人，這么大投入做這個(gè)事情，你說(shuō)他們壓力大不大?

現(xiàn)在這個(gè)階段，其實(shí)微信對(duì)好的應(yīng)用場(chǎng)景和好的小程序是非常鼓勵(lì)的。此外，對(duì)一些用營(yíng)銷(xiāo)手段推廣小程序的行為，在一定范圍內(nèi)，我認(rèn)為是有一定容忍度的，當(dāng)然這不代表你可以濫用小程序營(yíng)銷(xiāo)。我估計(jì)尺度會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)寬松一點(diǎn)，一些小程序開(kāi)發(fā)者，因?yàn)楫a(chǎn)品在朋友圈傳播，用戶群暴增，就特別擔(dān)心會(huì)被微信官方屏蔽，但事實(shí)證明并沒(méi)有，只要不是特意去挑戰(zhàn)微信的秩序，或者涉及一些不適宜的內(nèi)容。我覺(jué)得這也是小程序的紅利期。

下面說(shuō)幾個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，關(guān)于小程序發(fā)展所需要解決和面對(duì)的問(wèn)題。

其一，還是很久之前提到的，針對(duì)第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)者友好度的問(wèn)題。

之前看到一些說(shuō)明是允許獨(dú)立開(kāi)發(fā)者發(fā)布產(chǎn)品，并讓其他公眾號(hào)作者去選擇綁定，但后來(lái)溝通了解發(fā)現(xiàn)，其實(shí)并沒(méi)有完全開(kāi)放出來(lái)這樣的場(chǎng)景。這個(gè)事情對(duì)創(chuàng)業(yè)者是雙刃劍，好處是引爆第三方開(kāi)發(fā)者這個(gè)市場(chǎng)，讓更多公眾號(hào)，更多線下場(chǎng)景可以快速接入小程序。缺點(diǎn)是一些實(shí)力相對(duì)不足的開(kāi)發(fā)者會(huì)被淘汰出局。

現(xiàn)在一些小團(tuán)隊(duì)，靠本地化運(yùn)作，可以給一些傳統(tǒng)企業(yè)提供小程序外包(比如洗車(chē)店，鮮花店，做一個(gè)小程序，去抓一下附近小程序的流量入口，也是值得的，很多都會(huì)外包一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)去做)還可以活的很滋潤(rùn)。但如果提供這樣的集中化的第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)接入平臺(tái)，可能這些小開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)就要全軍覆沒(méi)了。

其二，微信風(fēng)控尺度的問(wèn)題。

很多開(kāi)發(fā)者卡在這里，想做小程序，又怕做起規(guī)模被微信封殺，稍微有點(diǎn)規(guī)模就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，這樣技術(shù)投入不堅(jiān)決，產(chǎn)品思路不堅(jiān)決，做一點(diǎn)規(guī)模就想著轉(zhuǎn)型搞別的。

真的，微信目前的管控策略，讓很多開(kāi)發(fā)者信心不足，大家并不是都要挑戰(zhàn)微信的秩序，但很多時(shí)候邊界并不清晰。就好比很多人抱怨，為什么某某公司做這個(gè)事情就沒(méi)事，我們做就被封。

投資商目前對(duì)這個(gè)也存在忌諱，投資人跟小程序開(kāi)發(fā)者溝通的時(shí)候，最多的問(wèn)題也常常是：你們這樣做下去會(huì)不會(huì)被微信封掉?

社交分享是微信最大的紅利，但社交分享又是微信管控最大的禁區(qū)，這里的矛盾，催生了上線前集體跪拜張小龍的風(fēng)氣。

其三，公眾號(hào)可以進(jìn)入小程序，小程序無(wú)法進(jìn)入公眾號(hào)。

目前貌似小程序沒(méi)有辦法直接給予公眾號(hào)訂閱的鏈接轉(zhuǎn)化，其實(shí)很多場(chǎng)景更適合小程序，但商家更愿意使用公眾號(hào)，為什么呢?因?yàn)榭梢粤糇》劢z啊。

用完即走是騰訊的原則，但請(qǐng)換過(guò)來(lái)想想，請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)商家不希望用戶以后再來(lái)?

我覺(jué)得，小程序使用不能強(qiáng)制訂閱公眾號(hào)是對(duì)的，但你給一個(gè)讓用戶可以進(jìn)入公眾號(hào)的操作入口，無(wú)可厚非。比如我現(xiàn)在打開(kāi)某個(gè)小程序，如果想要提款，我還要重新打開(kāi)公眾號(hào)才能操作，而不能從小程序直接進(jìn)入公眾號(hào)，這體驗(yàn)多別扭啊。

國(guó)內(nèi)日新月異，每次回來(lái)都有新發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是公眾號(hào)的功能拓展，還是對(duì)線下服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，小程序的想象空間還真的挺大。