我們之前列舉過(guò)很多關(guān)于微商城營(yíng)銷的戰(zhàn)略方法，那么微商城運(yùn)營(yíng)如何判斷營(yíng)銷戰(zhàn)略是否有效?

一、戰(zhàn)略要有一個(gè)獨(dú)特的價(jià)值訴求。

即你的營(yíng)銷戰(zhàn)略和其他競(jìng)爭(zhēng)者相比有很大差異。價(jià)值訴求包含三個(gè)重要方面：

1. 你準(zhǔn)備服務(wù)于什么類型的客戶?

2. 滿足這些客戶什么樣的需求?

3. 你們會(huì)尋求什么樣的相應(yīng)價(jià)格?

這三點(diǎn)構(gòu)成了微商城營(yíng)銷的價(jià)值訴求。如果品牌沒(méi)有足夠強(qiáng)大，就必須制定一個(gè)獨(dú)特的戰(zhàn)略，站在獨(dú)特的視角，滿足目標(biāo)客戶獨(dú)特的需求。

二、戰(zhàn)略要有一個(gè)為客戶精心設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈。

微商城營(yíng)銷、制造和物流都必須和對(duì)手不同，這樣才能有特色，否則只能在運(yùn)營(yíng)效率上競(jìng)爭(zhēng)。

三、戰(zhàn)略要做清晰的取舍。

微商城在制定戰(zhàn)略的時(shí)候要考慮取舍的問(wèn)題，這樣可以使你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難模仿你的戰(zhàn)略。企業(yè)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是想做的事情太多，不愿舍棄。如果學(xué)會(huì)取舍，對(duì)手學(xué)了你就會(huì)傷害他自己，這就迫使對(duì)手做出取舍：或者徹底放棄自己已有的核心優(yōu)勢(shì)，或者放棄抄襲，或至少不會(huì)有效地抄襲你。

四、在價(jià)值鏈上的各項(xiàng)活動(dòng)，必須是相互匹配并彼此促進(jìn)。

西南航空的低成本模式、微信的分銷模式等，優(yōu)勢(shì)不在某一項(xiàng)活動(dòng)，而是整個(gè)價(jià)值鏈一起作用。

五、戰(zhàn)略要有連續(xù)性。

任何一個(gè)戰(zhàn)略必須要實(shí)施三至五年，否則就不算是戰(zhàn)略。如果每年都對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行更改，就只能說(shuō)是跟風(fēng)。

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