據(jù)安菲云小編觀察最新發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村供應(yīng)鏈創(chuàng)造了一種“農(nóng)戶(hù)+微商城+市場(chǎng)”的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)組織形式，通過(guò)核心企業(yè)的帶動(dòng)，將小農(nóng)戶(hù)集中起來(lái)，通過(guò)核心企業(yè)對(duì)農(nóng)戶(hù)的技術(shù)支持、質(zhì)量監(jiān)督和訂單控制，將分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)直接接入到市場(chǎng)中，在實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)檗r(nóng)村供應(yīng)鏈?zhǔn)峭苿?dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的一個(gè)重要而有效的組織方式，所以，為農(nóng)村供應(yīng)鏈提供支持的農(nóng)村供應(yīng)鏈金融也具有了推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的重要價(jià)值。

新趨勢(shì)：電商供應(yīng)鏈金融潮起

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨價(jià)格、成本和資源約束的挑戰(zhàn)，我國(guó)政府加大推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的力度，并明確“將轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑”(《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的意見(jiàn)》)。從至初，由國(guó)務(wù)院、農(nóng)業(yè)部、銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村(農(nóng)業(yè))供應(yīng)鏈金融發(fā)展的文件就有九個(gè)，為農(nóng)村供應(yīng)鏈金融發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。

農(nóng)村供應(yīng)鏈創(chuàng)造了一種“農(nóng)戶(hù)+公司+市場(chǎng)”的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)組織形式，通過(guò)核心企業(yè)的帶動(dòng)，將小農(nóng)戶(hù)集中起來(lái)，通過(guò)核心企業(yè)對(duì)農(nóng)戶(hù)的技術(shù)支持、質(zhì)量監(jiān)督和訂單控制，將分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)直接接入到市場(chǎng)中，在實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)檗r(nóng)村供應(yīng)鏈?zhǔn)峭苿?dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的一個(gè)重要而有效的組織方式，所以，為農(nóng)村供應(yīng)鏈提供支持的農(nóng)村供應(yīng)鏈金融也具有了推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的重要價(jià)值。在這個(gè)意義上，農(nóng)村供應(yīng)鏈金融是基于先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的金融，它對(duì)于促進(jìn)落后農(nóng)業(yè)從根本上向先進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，是一種更高層次的農(nóng)村金融經(jīng)營(yíng)模式。

目前，我國(guó)農(nóng)村供應(yīng)鏈金融的主要運(yùn)作模式有“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)+政府+金融機(jī)構(gòu)”和“龍頭企業(yè)+合作社+金融機(jī)構(gòu)”兩類(lèi)，其共同特點(diǎn)是：政府或龍頭企業(yè)是供應(yīng)鏈的主導(dǎo)者，在供應(yīng)鏈中發(fā)揮組織、推動(dòng)、管理的作用，在金融活動(dòng)中提供信用擔(dān)保;供應(yīng)鏈中信貸、支付等活動(dòng)依托于傳統(tǒng)商業(yè)銀行;龍頭企業(yè)從事與農(nóng)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，是具有一定的規(guī)模和品牌以及較好市場(chǎng)銷(xiāo)售能力的現(xiàn)代化企業(yè);供應(yīng)鏈的范圍和規(guī)模取決于龍頭企業(yè)的市場(chǎng)觸達(dá)能力。

隨著電商進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)及其深入推進(jìn)，電商+供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式已成為我國(guó)農(nóng)村供應(yīng)鏈金融發(fā)展的新趨勢(shì)。通過(guò)公眾號(hào)形式+社群營(yíng)銷(xiāo)+微商城實(shí)現(xiàn)用戶(hù)與店鋪互通，形成社群生態(tài)閉環(huán)，幫助品牌在移動(dòng)端，在年輕人里更有知名度和影響力，也為品牌打通新的銷(xiāo)售渠道。用較低的運(yùn)營(yíng)成本提升用戶(hù)粘性，引導(dǎo)客戶(hù)復(fù)購(gòu)。

新的模式借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸性及便利性，使商務(wù)過(guò)程不再受時(shí)間、地點(diǎn)和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)范圍都得到了有效的提高。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的情況下，迅速構(gòu)建B2B電子商務(wù)的平臺(tái)，擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售能力，實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存，大大降低分銷(xiāo)成本，提高周轉(zhuǎn)效率，確保獲得領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，至，中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模平均增長(zhǎng)速度達(dá)到33%。電子商務(wù)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張為傳統(tǒng)企業(yè)的采購(gòu)、銷(xiāo)售模式帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)降低成本、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，但更多的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)電商直接為傳統(tǒng)的線(xiàn)下企業(yè)提供方便的貿(mào)易渠道。

面對(duì)尚待開(kāi)發(fā)的農(nóng)村市場(chǎng)，阿里、京東、蘇寧等國(guó)內(nèi)電商巨頭開(kāi)始加速向農(nóng)村擴(kuò)張。其中，阿里于底推出“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃，并通過(guò)網(wǎng)商銀行推出“旺農(nóng)貸”。京東在全面啟動(dòng)農(nóng)村電商“3F戰(zhàn)略”，通過(guò)自營(yíng)式的縣級(jí)服務(wù)中心和加盟式的鄉(xiāng)村合作點(diǎn)，進(jìn)行“縣—村”兩級(jí)的“三農(nóng)”電商布局。

進(jìn)軍農(nóng)村電商市場(chǎng)并進(jìn)行農(nóng)村金融的戰(zhàn)略布局，阿里系的螞蟻金服和京東金融集團(tuán)均將視線(xiàn)投向農(nóng)村供應(yīng)鏈金融。自開(kāi)始，螞蟻金服、京東金融加快了布局農(nóng)村金融的步伐，相繼推出“龍頭企業(yè)+合作社(農(nóng)戶(hù))+保險(xiǎn)+電商金融”的模式。在這種模式下，電商金融替代一般的金融機(jī)構(gòu)成為供應(yīng)鏈中的資金提供方。

新價(jià)值：電商提升農(nóng)村供應(yīng)鏈金融質(zhì)效

電商介入企業(yè)供應(yīng)鏈，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)增進(jìn)供應(yīng)鏈中的信息分享、知識(shí)創(chuàng)造和組織變革，從而進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈價(jià)值。電商對(duì)于供應(yīng)鏈價(jià)值的提升體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是幫助提高供應(yīng)鏈中的信息分享效率，從而縮小供應(yīng)鏈運(yùn)行中的“牛鞭效應(yīng)”(“牛鞭效應(yīng)”是供應(yīng)鏈管理中最主要的風(fēng)險(xiǎn))，使供應(yīng)鏈逐漸放大的波動(dòng)得以抑制。二是通過(guò)改善觸達(dá)性、豐富性和附著性，為供應(yīng)鏈上的企業(yè)帶來(lái)價(jià)值提升;三是通過(guò)改善流程關(guān)系提升供應(yīng)鏈的價(jià)值。在電子商務(wù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)信息技術(shù)提高了供應(yīng)鏈企業(yè)間的信息流、資金流、商務(wù)流的協(xié)調(diào)整合，大幅度降低了協(xié)調(diào)成本，對(duì)銷(xiāo)售和分銷(xiāo)形成有力支持，并促進(jìn)企業(yè)間在能力規(guī)劃、需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存管理等方面的合作，幫助其形成供應(yīng)鏈的高效率流程，進(jìn)一步改善組織間關(guān)系，提升供應(yīng)鏈價(jià)值。

毫無(wú)疑問(wèn)，電商+農(nóng)村供應(yīng)鏈金融相比傳統(tǒng)農(nóng)村供應(yīng)鏈金融將會(huì)有更大的價(jià)值提升。與傳統(tǒng)農(nóng)村供應(yīng)鏈金融相比較，電商+農(nóng)村供應(yīng)鏈金融的價(jià)值提升主要體現(xiàn)在金融服務(wù)和市場(chǎng)拓展兩個(gè)方面。

首先，幫助提升金融服務(wù)的價(jià)值。具體表現(xiàn)是：借助數(shù)字信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈金融貸前、貸中、貸后的實(shí)時(shí)、全方位的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，從而降低違約風(fēng)險(xiǎn);可以更充分地利用移動(dòng)支付的便利，降低存取支付的時(shí)間成本，方便農(nóng)戶(hù);可以進(jìn)一步縮短農(nóng)戶(hù)的借款流程，減少相關(guān)手續(xù)的辦理環(huán)節(jié)，提高申貸效率。

其次，在市場(chǎng)拓展方面的提升價(jià)值。具體體現(xiàn)是：充分利用電商跨區(qū)域的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和電商對(duì)市場(chǎng)需求信息的快速全面了解，幫助農(nóng)村供應(yīng)鏈中的龍頭企業(yè)進(jìn)一步拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng);可以通過(guò)電商平臺(tái)直接對(duì)接廠家和最終商品需求者，減少中間貿(mào)易商、代理商環(huán)節(jié)，通過(guò)活動(dòng)策劃幫助實(shí)現(xiàn)終端消費(fèi)與生產(chǎn)加工在時(shí)間上和數(shù)量上趨于同步;可以通過(guò)電商平臺(tái)對(duì)觸達(dá)性、豐富性、附著性的改善，實(shí)現(xiàn)更多、更有效的協(xié)調(diào)與組合。供應(yīng)鏈金融通過(guò)平臺(tái)的信息優(yōu)勢(shì)對(duì)供應(yīng)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行組合，形成特定行業(yè)下的多點(diǎn)對(duì)接，從“N+1+1”(多個(gè)農(nóng)戶(hù)+一個(gè)龍頭企業(yè)+一個(gè)金融組織)變?yōu)?ldquo;N+N+N”(多個(gè)農(nóng)戶(hù)+多個(gè)企業(yè)+多個(gè)金融組織)，形成更大的組合優(yōu)勢(shì)。顯然，這種模式必須依托電商平臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)，而且會(huì)產(chǎn)生更好的協(xié)同組織效果。

農(nóng)村供應(yīng)鏈金融對(duì)于解決農(nóng)村金融的難點(diǎn)問(wèn)題和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有著重要的推動(dòng)作用，而電商+農(nóng)村供應(yīng)鏈金融則放大了農(nóng)村供應(yīng)鏈金融對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，提升了農(nóng)村供應(yīng)鏈金融的價(jià)值。

本文由安菲云發(fā)布，文章作者：逍客