購物是現在我們日常生活的“剛需”，基于第三方社交平臺而生的一系列商城應運而生，我們開始在網上有也可以購物，甚至會發(fā)現京東在購物入口頁面強化了商家的微店，并且支持微信一鍵登錄來訂閱店鋪，表面上看是商家們撿了大便宜，實際上是京東在培育購物入口的個性化、去中心化的微生態(tài)體系，為自己產品未來的千人千面做好鋪墊和引導。

購物入口產品的社交化整合是京東釋放出重視這一個入口的信號，其產品升級迭代思路透露出京東在強化微信購物入口的價值，提高購物入口的打開率，京東的利益才能最大化，京東平臺商家才能獲得更多的移動電商訂單，強化價值才能釋放能量。

在未來很長一段時間里，微信購物入口都將持續(xù)釋放出這樣的紅利來，意味著京東也在推動平臺商家和自營業(yè)務在移動端流量的多樣化和個性化，商家可以借助京東微店和微信購物入口設計朋友圈的口碑營銷引導，這對于商家提升穩(wěn)定客源是關鍵性要素。

強化微信購物入口價值、深度融合微信社交生態(tài)、高粘度的會員參與機制，這些也暴露了京東的一份野心，他們要讓自己B2C微商流量去覆蓋混亂的草莽微商。京東平臺本身已經綜合化，大多數類目已經能夠完整覆蓋微商所涉及領域，購物社交化和微店訂閱突出化都是京東培育商家社交電商意識和能力的表現。

京東真正想要干的事兒是來一個乾坤大挪移，一方面強化微信入口的集中流量優(yōu)勢，另一方面強化社交整合搶占朋友圈微商流量然后再進行分發(fā)。從微信生態(tài)層面，微信樂于見到此狀，一方面可以減少用戶買到假貨的情況，可以實現自己生態(tài)內的微商生態(tài)凈化，另一方面，京東是自己的兄弟企業(yè)，肥了京東，就是肥了騰訊。

微商的生態(tài)對于微信朋友圈的信息流體驗至關重要，微信會樂于京東強化微信購物入口，這樣微信購物發(fā)生在不離開微信app條件下，也提升微信菜單入口的商業(yè)價值，對于微信平臺內其他商業(yè)化入口同樣會有很大的帶動作用。一切不正常的都終歸要歸位，朋友是朋友，營銷是營銷，不撕裂微信熟人社交關系的微商生態(tài)才是微信想要的生態(tài)場景。

微信官方應該不會顯性地去力挺京東在微信購物入口的產品和營銷，但是，購物入口具有強勢的流量分發(fā)效應。提高微信購物入口的打開率、轉化率、留存率、分享率，這個入口的價值將會釋放出生態(tài)級別的能量。而這也正是騰訊希望看到的，借助微信購物入口，京東正在不斷地將騰訊的流量價值轉化為商業(yè)價值，而基于社交關系的創(chuàng)新無疑有助于這一目標的實現，這背后也顯露出京東和騰訊正在不斷鞏固合作關系?；诖?，微信購物入口也必將成為微信朋友圈生態(tài)超有價值的一環(huán)。