小程序的誕生被社會各界認(rèn)為是又一個劃時代的產(chǎn)品，小程序市場已經(jīng)成為各大網(wǎng)絡(luò)巨頭競爭的戰(zhàn)場。在百度、騰訊、阿里巴巴宣布開發(fā)出自己的小程序后，在小程序的市場上形成了三足鼎立的局面。

然而繼微信、百度和支付寶后，日今日頭條突然殺出，發(fā)布了自己的小程序。根據(jù)今日頭條官方回應(yīng)，此番推出小程序，是希望提供更豐富、更有價值的服務(wù)給不同需求的用戶。

當(dāng)然這是官方的一句套話，今日頭條此時推出小程序究竟目的何在?BAT的重重封鎖下，他能殺出一條血路么?

超級APP間的小程序競爭

在超級APP和開發(fā)者之間，存在著共同的利益，超級APP希望能夠通過生態(tài)圈的建設(shè)，將原本集中的流量更加集中，讓用戶能在自己的生態(tài)中留存，這樣才能實(shí)現(xiàn)生態(tài)價值的變現(xiàn)，這需要更多開發(fā)者參與。而開發(fā)者在流量瓶頸下，也想作為超級APP的生態(tài)參與者去享有流量紅利，同時在產(chǎn)品功能上，也希望能保持一定的獨(dú)立性。在這樣的背景下，小程序應(yīng)運(yùn)而生。

位于頭部的超級APP已經(jīng)憑借自身的流量優(yōu)勢，通過不斷的跑馬圈地，收購兼并，圈住了用戶，逐漸形成了自己的競爭壁壘。在互聯(lián)網(wǎng)流量從分散走向集中的整體態(tài)勢下，基于互聯(lián)網(wǎng)流量入口建立自身的生態(tài)圈便是各大超級APP的主題。

全封閉的微信小程序。作為小程序的“鼻祖”微信小程序已經(jīng)擁有了 1.7 億日活躍用戶，后臺開放工具使用人數(shù)超 100 萬，第三方平臺數(shù)超過 2300 家。微信小程序的開發(fā)者數(shù)量達(dá)到 150 萬，微信小程序是全封閉式的，用戶只能在微信生態(tài)里完成產(chǎn)品閉環(huán)。

半封閉的支付寶小程序。支付寶小程序通過“718+X”的業(yè)務(wù)邏輯來打通線上線下，即 7 大入口、1 個閉環(huán)、8 大能力再加 X 場景，支付寶小程序目前已重點(diǎn)開放支付收單，會員服務(wù)，芝麻信用等8項能力，由于產(chǎn)品閉環(huán)需要在阿里的生態(tài)下完成，其本身是半開放半封閉的模式，目前支付寶小程序數(shù)量共計超過 2 萬，日活達(dá) 1.2 億，用戶數(shù)達(dá) 3 億，小程序平均7 日留存率為 29%。

開放的百度小程序。百度于7月份正式推出了小程序，不同于微信和支付寶的封閉模式，百度小程序的主題為開放+AI，百度把“搜索 + 信息流”全域流量都接入小程序開放給開發(fā)者，同時通過百度自身的技術(shù)優(yōu)勢，給小程序AI賦能。

在如今群雄環(huán)伺的小程序賽道上，BAT早已完成了小程序的布局，BAT三家小程序可謂是各有各的特色。

小程序的價值，今日頭條的生態(tài)保衛(wèi)戰(zhàn)

BAT高筑流量壁壘，逐漸完成生態(tài)系統(tǒng)搭建，實(shí)現(xiàn)用戶閉環(huán)轉(zhuǎn)化，流量巨頭今日頭條也坐不住了，發(fā)力小程序，緊緊抓住流量入口重造機(jī)會。

根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)顯示：今日頭條8月份的日均活躍用戶數(shù)為1.56億，人均單日使用時長為99.22分鐘，人均單日啟動次數(shù)為9.11次，今日頭條具有足夠的用戶規(guī)模，相對高頻的用戶使用習(xí)慣以及較高的用戶粘性，其本身也具備了搭建生態(tài)系統(tǒng)的資本。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的競爭已經(jīng)到了爭奪用戶使用時長的競爭，對于用戶而言每天的時間是固定的，刷微信的時間多了，使用其他低頻產(chǎn)品的時間就少了，甚至?xí)煌洝?/p>

今日頭條通過這幾年的運(yùn)營，雖然在日活上和BAT流量巨頭還有一段差距，但是在用戶粘性尤其是使用時長上，可謂是略勝一籌，這也是超級APP流量巨頭所眼饞的。

今日頭條的入局使得小程序市場的戰(zhàn)爭越發(fā)撲朔迷離，把握生態(tài)優(yōu)勢，搭建屬于自己的小程序體系，構(gòu)建生態(tài)平臺是今天頭條自己的戰(zhàn)略方針。良性的競爭能促進(jìn)社會的發(fā)展，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競爭能幫助小程序更好更快的發(fā)展。