做私域流量就是做人的運營，人的運營首先就是需要將流量池中的粉絲轉化為會員、再把會員轉化為忠實的粉絲，那么私域流量銷售思維是什么?

　　除KOC外，私域的另一個核心抓手是付費會員，可以將用戶分層并且差異化地運營。而付費會員的打法可以總結為一句話：賣貨先賣卡，賣卡先賣人。

　　(1)賣貨先賣卡：想要把貨賣好，就得先把付費會員卡賣好。

　　【案例】某國貨美妝品牌

　　該品牌做付費會員有三部曲：鉤子、種草、辦卡。

　　鉤子：講產品的優(yōu)質性，通過漂亮的圖文和大量買家秀來吸引用戶，公眾號推文的標題設置為“一塊錢包郵”、“免費領取新品”、“9.9打包帶回家”、“新品0元試用”，給用戶足夠的利益吸引;

　　用戶對產品產生興趣后，告訴用戶“今天獲得這個產品最好的方式不是買它，而是辦一張會員卡，辦卡后產品免費送。這張會員卡可能比產品貴一些，但這張會員卡里還有...”

　　憑借這套SOP，該品牌在賣出了13萬張付費會員卡，這13萬的付費會員在其200萬的私域粉絲中貢獻了50%的GMV，付費會員的購買力是普通會員的6倍。

　　(2)賣卡先賣人：要把會員卡與品牌的人設緊密結合。

　　在運營付費會員的過程中，上述品牌會圍繞會員卡做一系列權限的升級，如提供極速退卡服務，再如將每個月的7號設置為會員日，將會員與普通用戶區(qū)隔開來，很多優(yōu)惠活動僅會員可以參與。

　　會員日的設置有兩個目的，第一個目的是“激活”會員，第二個目的是轉化新會員。前文提到，有線下課分享嘉賓的公司幫助奶粉企業(yè)做私域代運營。該公司在這家奶粉企業(yè)的私域里設計了不同級別的會員，如銀卡、金卡、鉑金卡，由于奶粉客單價比較高，他們還會把VIP客戶專門拉出來單獨建群，如“上海VIP用戶群”。因此，這個群的用戶有非常強烈的尊貴感和彼此認同感，也為該品牌貢獻了更高的GMV。

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