安菲云最新資訊：一年前，小程序正式上線了，大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者把它當(dāng)成是微信搞出來的新風(fēng)口，但是事實(shí)真的如此嗎?在的微信開發(fā)者PRO會(huì)議上，張小龍又是怎么定義微信小程序的呢?

如今一年過后，小程序已經(jīng)以各種各樣的方式落地于現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中，例如共享單車平臺(tái)摩拜以及拼多多等社交電商，都在小程序中獲得了海量的流量紅利。在大會(huì)上，微信團(tuán)隊(duì)也首次披露了小程序上線一年來的成績(jī)單：58萬個(gè)小程序、1.7億日活用戶、覆蓋逾100萬開發(fā)者和2300個(gè)第三方開發(fā)平臺(tái)。

這份成績(jī)單的背后，是微信恪守去中心化原則換來的勝利。從年底上線至今，微信并沒有為小程序設(shè)置任何的中心化入口，小程序也沒有像公眾號(hào)一樣帶來太多的流量紅利。

這種“克制”是一把雙刃劍，它影響了小程序的開發(fā)熱度，但同時(shí)保護(hù)小程序不會(huì)成為過熱的風(fēng)口。“我覺得去中心化與其說是平臺(tái)的策略，還不如說是一個(gè)觀念，這個(gè)觀念代表著我們?nèi)タ创@個(gè)世界的方式。”張小龍表示，微信要打造一個(gè)真正的去中心化系統(tǒng)，小程序是一個(gè)基于去中心化而存在的一個(gè)更大的平臺(tái)。

克制的一年

“自從去年，我們?cè)谶@里提出小程序以后，這一年過得有點(diǎn)風(fēng)風(fēng)雨雨，但總的來說，我覺得我們最初的預(yù)想達(dá)到了。”在提到小程序時(shí)，張小龍認(rèn)為既然是面向未來的基礎(chǔ)的架構(gòu)性設(shè)施，目前小程序已經(jīng)足夠成功。

得益于小程序，微信生態(tài)內(nèi)的各類線下場(chǎng)景得到前所未有的爆發(fā)。根據(jù)摩拜向時(shí)代周報(bào)記者提供的數(shù)據(jù)顯示，去年摩拜在微信小程序上線后，就成為小程序的第一個(gè)爆款：從3月底小程序全面接入微信生態(tài)開始，摩拜在4月份新增用戶2400萬，2 個(gè)月內(nèi)拉新50%，通過小程序注冊(cè)的用戶增長(zhǎng)了 30 倍，微信掃碼解鎖成為用戶最重要的使用習(xí)慣之一。

在張小龍看來，小程序剛上線時(shí)他很擔(dān)心這個(gè)概念被炒作成風(fēng)口，原因是此前在微信朋友圈里已經(jīng)發(fā)生了太多各式各樣、營(yíng)銷性很強(qiáng)的行為，為此微信團(tuán)隊(duì)在小程序上寧愿先緊后松，在一開始采取一些更保守的策略。

不過這并不代表小程序長(zhǎng)期固步自封，而將自身僅限于一個(gè)封閉的場(chǎng)景中。微信開放平臺(tái)基礎(chǔ)部副總經(jīng)理胡仁杰透露，在過去一年里小程序發(fā)布功能32次，共計(jì)100余項(xiàng)，平均一周半就發(fā)布一次新紅能。

去中心化的勝利?

作為匯聚全球9.8億月活躍用戶的流量池，微信是一個(gè)天然的中心化平臺(tái)，然而張小龍卻表示，在很早以前微信就堅(jiān)持定位為“去中心化平臺(tái)”，“在一個(gè)去中心化的世界里，每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體都有自己的思考，都有自己的大腦，我們認(rèn)為這樣一種系統(tǒng)的健壯度，可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過只有一個(gè)大腦來驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)”。

這一點(diǎn)與馬化騰早前在廣州《財(cái)富》論壇上的發(fā)言相吻合。馬化騰表示，與阿里的賦能不同，騰訊做的是去中心化賦能，被賦能者的安全程度是決定最終格局的條件。“我們不會(huì)讓你來我這租柜臺(tái)做生意，而是你自己建這個(gè)房子，建完以后就是你的，你的粉絲、你的客戶以后就是你的了，不需要再交月租，不需要每年漲價(jià)，這就是去中心化。”

微信支付餐飲出行行業(yè)負(fù)責(zé)人許陽輝也向時(shí)代周報(bào)記者表示，微信支付只是提供很底層、很抽象的基礎(chǔ)支撐能力，就像是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的水和電，至于上一層建筑的具體服務(wù)，由服務(wù)商和商戶各自獨(dú)立完成，微信不插手、也不涉及行業(yè)里的商業(yè)利益。

事實(shí)上，無論是智慧零售還是應(yīng)用分發(fā)，這些領(lǐng)域都早已有中心化的平臺(tái)存在，前者的代表是淘寶天貓，后者的代表則是APP store和各類分發(fā)應(yīng)用。從根本上講，以追逐利益為目標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)公司，必將逐步朝著壟斷市場(chǎng)為目的的中心化模式發(fā)展。

但當(dāng)區(qū)塊鏈技術(shù)興起的今天，去中心化已經(jīng)得到得到各個(gè)行業(yè)的肯定，尤其是金融行業(yè)。

這也啟發(fā)了張小龍對(duì)去中心化的思考。“微信可能是頭部APP里面最耗用戶時(shí)間的。但即便如此，我也并不認(rèn)為微信是一個(gè)中心化的存在。”他表示，微信里會(huì)提供非常非常多的服務(wù)，這些服務(wù)是由不同的公司來提供，微信只是一個(gè)提供服務(wù)的地方，并且微信并不給這些服務(wù)提供一個(gè)特別中心化的流量，而是由用戶自己去發(fā)現(xiàn)。

本文由安菲云官網(wǎng)發(fā)布，本文作者：怪味豆阿姨。