安菲云最新資訊報(bào)道，近日，不少便利店個(gè)體商戶突然改頭換面，一躍變身“京東便利店”。劉強(qiáng)東也在前些日子公開表示了今年底想要每天新開1000家京東便利店的宏偉目標(biāo)。面對(duì)各大巨頭廠商搶占社區(qū)便利店資源的行為，專家是怎么看的?

相關(guān)專家分析認(rèn)為，深入社區(qū)毛細(xì)血管的個(gè)體商戶占得地理優(yōu)勢(shì)，卻面臨管理落后、環(huán)境不佳、商品品質(zhì)難保證等方面的現(xiàn)狀，電商自帶新零售基因，雖有供應(yīng)鏈、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，但加盟模式搶地的背后，真正適用于線下零售業(yè)的連鎖加盟管理體系、培訓(xùn)體系仍需要時(shí)間進(jìn)一步建立。

據(jù)了解，想要加盟京東便利店的商家，在繳納質(zhì)保金的同時(shí)，可以選擇通過京東全部進(jìn)貨或部分進(jìn)貨。鮑俊偉認(rèn)為，選擇部分進(jìn)貨的商家，很可能會(huì)選擇別的進(jìn)貨渠道，這就沒有辦法杜絕假貨問題。不能100%的控制商品，就會(huì)給品牌帶來風(fēng)險(xiǎn)。

龔文祥：京東小店和天貓小店哪個(gè)好?我的建議：京東小店與天貓小店的具體細(xì)節(jié)我未了解過，他們本質(zhì)都是將現(xiàn)有零售小店換個(gè)他們的門頭而已。不過加入可以提升小店的互聯(lián)網(wǎng)能力，但生意好壞還是靠自己，不能全依靠他們。

小微王果：傳統(tǒng)小店老板很務(wù)實(shí)，無論任何的改變，都要從是否可以做更多生意的角度來考慮，如果僅僅是更換門頭，更換部分裝修，對(duì)生意的影響不大。零售只有從降低成本，提高效率，增加流量幾個(gè)點(diǎn)去解決，店主肯定雙手歡迎。如能解決流量問題，庫(kù)存管理問題，支付效率問題，那將是雜貨店的一場(chǎng)革命。

也有人說京東小店就是提供了一個(gè)新的渠道，在價(jià)格方面并沒有比蘇寧小店和其他淘寶電商有優(yōu)勢(shì)。

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